对此，替代美克美家的刘峰认为，替代最终电子商务走向成熟决不只是靠线上低价吸引消费者，更多的是由于品牌的独特性，包括企业所提供的服务优势及其他方面能够更大程度的满足顾客的个性化需求
达芬奇已经不是一家单纯的高品质家居品牌代理商，引领从2002年开拓富尔顿子品牌开始，达芬奇便与国内家具制造商的合作。但事实上，清洁家具并没有运到国外，只是在上海的保税区兜了一圈，就成了名正言顺的进口货。
就这样在保税区内游走了一天后，消费这批牛皮沙发从722美元的出口单价，变成了893美元的进口单价，一下子上涨了171美元。达芬奇所使用的方法是：替代先让家具企业把货物出口到上海保税物流区，替代在保税区内卖给中间公司，最后中间公司把货物卖给达芬奇，并进口到达芬奇上海仓库。有家具业内人士指出，引领达芬奇发迹，主要是靠超大手笔营销，在产品自身上，并不比同类外贸家具做得更好。
不完全统计，清洁上半年来自意大利以外的家具约共涉及金额174万美元。我们在新加坡和马来西亚的公司还代理了很多品牌，消费所以很难统计。
截至目前，替代达芬奇已在北京、替代上海、广州、深圳、成都、重庆、杭州、香港等地都开设近20家旗舰店和专卖店，但就连公司目前究竟代理了多少个品牌，达芬奇方面也没法给出一个具体的数字。
2010年，引领制造业务营业额为17.372亿元，占集团总体营业收入的74.9%，其中软体家具营业额为7.584亿元，占集团收入的32.7%。【三威新材IPO获受理，清洁实控人去年遭立案调查】3月3日，广西三威家居新材股份有限公司披露深交所主板招股说明书（申报稿）。
其拟募资9.01亿元，消费募集资金将用于高端绿色家居新材智能制造项目等。会上启动《木质定制家具通用质量规范》制定工作，替代将征集行业建议，共同推进定制产业规范化发展。
同时，引领杭州亚运会纪念款沙发首发亮相。据悉，清洁该项目占地23万平方米，主要生产TOTO品牌高端卫生陶瓷洁具，总投资30亿元，一期预计2025年建成投产。
